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7月11日，在经过前次的交锋之后，浑水再度发布针对安踏体育（2020.HK）的第三份做空报告。该报告称，安踏体育的直营斐乐（Fila）店数量存疑，其斐乐品牌的财务数据可能存在欺诈。安踏体育投资者关系部门在当日上午回应界面新闻记者称，已注意到该份报告。当日中午，安踏发布澄清公告称，再回应沽空报告称，当中含有若干关于FILA品牌零售业务于中国营运模式的指控。董事会强烈否认报告中的指控，认为有关指控并不准确及具误导性。

因此土耳其现在正处在一种迷茫的状态下，辉煌的历史让他们不愿意默默无闻，但残酷的现实又让他们意识到过去的外交政策与国家战略目标影响了自身的发展。在美国实力不断消退的现状下，他们无法再像过去一样毫无顾忌地充当美国遏制俄罗斯的桥头堡，又在中国“一带一路”规划的美好前景面前按捺不住一番小心思。

随着科创板的正式开板，这一重大改革任务已经落地实施。目前，市场有关各方正在做好上市前的各项准备工作，推动科创板平稳开市、稳健运行。那么，该如何保障科创板平稳运行？刘哲认为关键在于如何保障在交易的事前、事中、事后都让市场发挥决定性作用。对此，她予以进一步解释：从审核制到注册制的突破，降低了对于资产、盈利门槛等财务指标的硬性要求，实现了在事前放松行政的审批和行政干预；事中，在科创板上市定价和日常交易时，需要延续市场定价的思路，摆脱上市定价的惯性约束，以及交易中行政的干预，加强信息披露制度，敬畏市场；事后，在退市制度的安排上，需要充分敬畏法治，形成进出依规的良性循环。

针对接下来的工作，携程集团CEO孙洁日前同样表示，到下个阶段，怎样保证队伍的稳定性，公司财务状况相对稳定将会是重点工作，“另外还包括行业互助，也就是‘同袍计划’的落实与推进。”众游旅游也在处理退改单时发现，当下的需求并不是消失，而是推延了，“经过客服耐心的解释和沟通之后，很多客人还都是愿意接受改期的，因为这应该是损失最少的解决方案，并且疫情解除以后大家的出游需求依然存在。”

在这个“释放”的时代，亚马逊最重要的词就是“行”。贝佐斯对传统的企业层级进行了正确的阐释。他说：“假设，一名初级管理人员有了一个想法，希望尝试一下。他得说服自己的老板，说服老板的老板，说服老板的老板的老板，以此类推。整个链条上，只要有一个人说个‘不’字，整个想法都会被毙掉。”正因为这个原因，灵活的初创企业才能够干掉固步自封的恐龙企业：即使19个创投人说不行，只要第20个创投人说行，一个颠覆性的想法就能成为现实中的企业。

除夕夜里，面对着上百万的退单，和不间断的客户电话，黄月霞坐在办公桌前失声痛哭，“入行五年，那一刻觉得一切都要付诸东流。”但绝望是暂时的，黄月霞很快意识到，“消极怠工绝非办法。”于是，两天两夜连轴转，黄月霞和店里的7名员工将所有退单一一解决。