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（本文来自于界面）责任编辑：鲍一凡微商“修仙记”不管是一个“物种”还是身份，是职业还是模式，微商才不是没有故事的新同学。文/本刊记者 谭 亚如果把人看作一台智能终端，那么他潜意识里的理智与情感无时无刻不在进行处理计算，理性与感性交互的最终结果会改变这个人的命运。 这样的终极交互过程习惯被世人称作生活的一种“修行”。 同样，在现代商业丛林，微商曾是一株不被人看好的“小树苗”，通过扎根社交平台，借助熟人关系潜滋暗长，形成自己的骨骼，再依附骨骼长出肌肉，最终长成一棵高 大的乔木。它们开枝散叶，站成微商自己的姿态。你可以把它看成互联网新媒体时代的一个新“物种”，只是它自我迭代的速度过快、摇身一变的动作过于轻巧，甚至让人怀疑它是一个没有情感的超级贩卖机。地下盘根错节，面上枝繁叶茂。微商渐渐独木成林，开始“树大招风”，蝴蝶来了、夜莺来了、风也来了……当初瞧不起微商的传统行业，也纷纷低头，渐渐朝它们投来关注的目光。 事实上，不管是微商这个物种还是微商这个身份，抑或是这个职业、这个模式，它们才不是没有故事的新同学。在理智与情感的处理和计算中，它们在混沌中生出薄明。在备受争议中自我发明创造、自我迭代涅槃，微商的“修仙”之路除了崎岖也有坦途，慢慢地也获得更多肯定和赞美。但有了距离才需要路，只是在接下来新与旧、传统与现代的商业社会滚滚洪流中，这样的“距离”，还不知道是谁追赶谁。

第三个，产品设计，做精做细。其实刚才发言的各位老师也都有所涉及，因为这个东西是一个一对一的东西。处于不同产业链的上游和下游，不同的位置，不同的商品，或者说同一个商品不同市场的情况下，其实都有各自不同的需求。这就要求我们在产品设计上，针对不同的需求，开发不同的商品。从国外我们的情况看，其实每家产品库里面可能都有上百个商品，我觉得这也是值得我们国内思考的。

今年4月，中马双方接连签署两份文件重启东海岸铁路项目。据路透社报道，经谈判后，项目合同金额下调至440亿林吉特，约合人民币717亿元。“我们致力于推动基础设施建设的发展，同时我们要优化来自于每一个项目的资产的配置。”陆兆福在论坛上表示，“我们的目标是要推动公共领域的开放和透明性，并且赢得伙伴的信任。”

《华盛顿时报》1月28日也曾报道，比根在秘密工作会谈上向朝鲜解释了这一方案，并试图说服对方，报道中没有提及朝鲜对此作出的反应。哪些国家往第三国账户存入资金，这估计也将会是国家间多次争论的焦点。对此，吉林大学国际关系学院教授王生认为，朝鲜过去的思路是弃核换补偿，金正恩执政后，主要目标是弃核换安全。“朝鲜现在希望的是安全保障，和平体制的建立和美朝关系正常化。安全有了保障，就为发展经济提供了好的环境。”他分析道。

制造业新旧动能转换离不开金融的支持。东北地区制造业新旧动能转换是涉及经济社会多个领域、多方面的系统复杂工程，包括战略新兴产业的进入、落后产能的出清以及传统制造业的技术改造。这一过程本质上是一个资源重新配置的过程，需要处理海量的市场信息，根据风险和收益的权衡，把稀缺的资源按照一定价格配置给具有效率的行业和企业，离开金融服务，没有任何一种有效的机制可以完成如此巨大而精细的任务。尤其是在东北这样市场经济相对不发达，但制造业系统庞大的经济里，没有金融系统为制造业新旧动能转换动员资金、甄别信息、配置资源、管理风险，东北地区制造业新旧动能转换这篇大文章很难有效推进。

其一，战略的本质是选择，选择的本质是放弃。虽然条条大路通罗马，但一个公司、一个人，想走到“罗马”只能选一条路。这里的核心是一种放弃，不做有时候比做更难。其二，战略是信仰。公司要有战略的语言，自己要信仰战略，如果老板都不相信自己的战略，员工怎么可能相信？